Diante da necessidade de transformações nos meios produtivos, a fim
de economizar e aproveitar melhor os recursos, visando o aumento da
competitividade nas organizações, é que surgem estratégias de gestão, como a
terceirização, implementadas nas mais diversas partes do mundo e setores da
economia. A terceirização está, hoje, inserida nos conceitos da administração,
dados que as empresas passaram a buscar alternativas de sobrevivência, um
processo de busca na redução de despesas, especialmente de mão-de-obra,
onde é possível a substituição pela de terceiros.
Para algumas empresas, erroneamente, mão-de-obra é sinônimo de
custos, o que quer dizer despesas, dá-se a lógica: reduzir o efetivo e tudo mais
que a ele estiver agregado que é uma das principais razões que levam a
empresa a reduzir custos.
Para aperfeiçoarem-se, as empresas devem planejar suas atividades
constantes. A terceirização é cada vez mais uma realidade nas empresas
brasileiras, e também deve ser vista como uma ferramenta gerencial.
Para as empresas analisadas o processo de terceirização foi vantajoso porque
reduziu significativamente os custos com mão-de-obra devido a diminuição dos
encargos sociais, necessidade de equipamento individual e ou coletiva para
realizar a operação e a elevada especificidade das atividades.
Como sugestão para melhoria da terceirização escolher fornecedores
melhor qualificados, avaliar a capacidade técnica da empresa contratada, o
custo dos serviços realizados por terceiros.
A terceirização é cada vez mais uma realidade nas empresas brasileiras,
e também deve ser vista como uma ferramenta gerencial.
